Sentados en tu mesa, no en tu bandeja de entrada
Asistimos a comités ejecutivos y sesiones de estrategia como uno más. El entregable real es criterio compartido dentro de la decisión, no un PDF que se archiva el lunes siguiente.
Servicios
Cuatro servicios. Una premisa: la tecnología está en la mesa de estrategia.
Sin gestión de IT, sin órdenes de cambio, sin horas de junior. Solo C-level, Directores, Ejecutivos, Fundadores, consejos y boards en las decisiones que mueven la cuenta de resultados. En el centro de cada servicio, MCouncil — nuestra IA propietaria — en manos de un Advisor senior. IA + personas.
Vista rápida de los servicios
Servicio 01
Asesoría estratégica
Cada decisión tecnológica donde pertenece: en la P&L, no en el ticket de IT. IA, automatización, SAP, ciberseguridad, resiliencia y cloud, cruzados con tu cuenta de resultados.
Ver detalles Servicio 02Replanteamiento de la mentalidad directiva
Cambio de mindset directivo para implementar IA en la empresa y convertirla en valor medible. Incluye nuestro programa insignia Shift Directivo: presencial en Madrid, máximo 15 ejecutivos.
Ver detalles Servicio 03Apoyo a consejos de administración
Una segunda opinión independiente antes de comprometer capital. Para decisiones de millones donde el consejo necesita perspectiva externa.
Ver detalles Servicio 04 · NuevoAsesoría estratégica con revisión por pares
Lo mismo que la Asesoría estratégica, con una capa adicional: un panel de consejeros externos de alta reputación que revisan, validan y desafían cada recomendación antes de que llegue a tu consejo.
Ver detalles01
Strategic Advisory
Sentamos cada decisión tecnológica donde pertenece: en la cuenta de resultados, no en el ticket de IT.
Inteligencia artificial
De experimento aislado a ventaja competitiva con responsable asignado, KPI claros y partida presupuestaria defendible ante el consejo.
Automatización
Dónde están los puntos de margen escondidos en tu operación y cómo capturarlos sin romper lo que ya funciona.
Tecnología SAP
SAP como columna vertebral del dato y la operación, con hoja de ruta al nivel de la estrategia del consejo. Cuando hay SAP de por medio, el Advisor activa SLVD, nuestro sistema interno de descubrimiento de valor latente, para llegar a tu mesa con una lectura independiente del integrador.
Ciberseguridad
Riesgo en lenguaje de cuenta de resultados, con decisiones preventivas y métricas que el consejo entiende sin traducción.
Resiliencia operativa
Diseñar el negocio para seguir operando ante escenarios que aún no están en el radar, antes de que lo estén.
Cloud estratégico
Cloud como palanca de velocidad y flexibilidad, con decisiones de arquitectura que se sostienen cuando el negocio dobla.
El valor que te llevas
Tres cosas que nadie más te entrega igual.
La pregunta correcta, no la respuesta rápida
Redefinimos el problema antes de proponer nada. La mayoría de decisiones tecnológicas fallan porque la pregunta ya estaba mal formulada. Cambiar el enunciado es el ahorro más barato que vas a hacer este año.
Cero conflicto de interés
No vendemos la implementación que recomendamos. Sin partnerships con vendors de software, cloud o integradores. No cobramos comisiones de terceros. El criterio es el producto.
02
Replanteamiento de la mentalidad directiva
Cambio de mindset para directivos y ejecutivos: cómo implementar IA en tu empresa, dónde genera valor real y qué decisiones lo bloquean hoy.
Para quién
- C-level, Directores, Ejecutivos, Fundadores, consejos y boards de PYMES
- Comités ejecutivos que quieren usar IA sin pilotos estériles
- Directores generales y COOs ante la decisión de integrar IA en operación
- Equipos directivos que aún no saben dónde empieza ni dónde para la IA en su negocio
Qué experimentas
- Sesiones intensivas sobre cómo se implementa IA en PYMES reales
- Casos de uso trazados hasta márgenes, ingresos y ahorro operativo
- Diálogo directo sobre tu empresa, no monólogos sobre Silicon Valley
- Marco de decisión para separar IA que paga de IA que solo consume
Qué cambia
- Sales con un plan de 90 días para implementar IA donde sí produce valor
- El comité deja de temer la IA y empieza a liderar su adopción
- La parálisis de "no sé por dónde empezar" se convierte en roadmap
- El directivo recupera criterio propio frente a vendors y consultoras
Programa insignia
Shift Directivo
«Tu estrategia de IA va a multiplicar tu negocio, si sabes cómo.»
15
ejecutivos máx. por edición
4
ediciones al año
1.900€
todo incluido + IVA
100%
garantía de devolución
Formato
- Presencial en Madrid
- Viernes noche: cena + ponencia de CEO
- Sábado 09:00–20:00: programa completo
- Domingo opcional: golf y contactos
- Tercer sábado de cada trimestre
Lo que rodea
- Antes del programa: entrevista de evaluación obligatoria
- Después: 1 mes de acompañamiento (2 sesiones individuales)
- 3 meses de consultas por email
- Comunidad privada de la edición
- Garantía 100%, sin letra pequeña
Lo que cambia en tu comité
No te llevas una metodología. Te llevas otra forma de decidir.
El miedo se convierte en criterio
El comité deja de postergar la conversación de IA y empieza a tomar decisiones propias. Dejas de depender del proveedor de turno para entender dónde está el riesgo y dónde el margen.
La parálisis se convierte en plan ejecutable
Sales con un roadmap de 90 días firmable en la siguiente reunión. Con responsables, hitos y presupuesto. No otro documento de "buenas intenciones" para archivar.
Recuperas soberanía estratégica
La agenda tecnológica vuelve al comité, que es donde debe estar. Dejas de delegarla al CIO, al CFO o al integrador. Vuelve a ser una decisión de negocio, no un ticket de IT.
03
Apoyo a consejos de administración
Cuando hay que tomar una decisión de millones, el consejo merece una segunda opinión que no venda lo que recomienda.
Cuándo nos llaman
- Programa de transformación millonario y nadie quiere ser el primero en cuestionarlo.
- El equipo ejecutivo presenta una estrategia de IA que nadie en el consejo entiende del todo.
- Diligencia debida tecnológica de una fusión o adquisición que no debe depender del banco ni del vendedor.
- La conversación tecnológica ha avanzado más rápido que la capacidad del consejo de evaluarla.
Qué aportamos
- Independencia total: no vendemos lo que recomendamos.
- Claridad ejecutiva. Cero jerga. Cada palabra mueve la decisión.
- Las preguntas que nadie ha hecho. Las respuestas que nadie ha querido dar.
- Segunda opinión cualificada antes de comprometer capital significativo.
El valor que entregamos al consejo
Una voz externa con skin en la decisión, no en la venta.
Preguntas afiladas antes de firmar
Lectura externa de propuestas de transformación, M&A u operaciones corporativas. Detectamos los supuestos flojos y las dependencias escondidas que el consejero interno, por cercanía, ya no puede ver.
Independencia que aguanta auditoría
No somos consultor-implementador. No tenemos contratos con los vendors que revisamos. No cobramos del lado del que vende. Lo puedes reflejar en el registro de actas sin asterisco.
Skin en la decisión, no en la venta
No ganamos si el proyecto crece. Ganamos si la decisión fue la correcta en su contexto. El incentivo está alineado con la responsabilidad fiduciaria del consejo, no con el pipeline del proveedor.
04
Asesoría estratégica con revisión por pares
La capa Stradiax que se sienta en tu mesa, multiplicada por un panel de consejeros externos de alta reputación que la revisan, validan y desafían. Tres capas de criterio antes de que la recomendación llegue a tu consejo.
Tier elevado · Revisión externa independiente
Capa 01 · MCouncil
El sistema propio de IA de Stradiax cruza tu caso con doce dimensiones base (ampliables según el contexto) de análisis (mercado, competencia, finanzas, legal, operativa, cultura) en días, no en meses.
Capa 02 · Advisor Stradiax
Un Advisor senior con más de veinte años en consejos, comités y dirección general revisa, calibra y traduce los hallazgos a tu realidad concreta.
Capa 03 · Panel de pares
Dos o tres consejeros externos independientes de alta reputación analizan, desafían y validan la recomendación antes de que llegue a tu consejo. Su firma compromete su nombre.
Valor diferencial sobre asesoría estándar
Tres filtros independientes antes de que la decisión llegue a tu sala.
Triple lente antes del consejo
MCouncil (IA estratégica multidisciplinar) + Advisor senior Stradiax + panel de pares externos. Tres ángulos independientes contrastan la misma recomendación. Si los tres coinciden, tienes convicción. Si discrepan, tienes el debate resuelto antes de la votación.
Defensibilidad reputacional firmada
Los pares externos firman su validación con su nombre. Tu consejo no apoya una decisión crítica en una sola fuente. Queda por escrito, con autores identificables, para el registro y para cualquier auditoría posterior.
Decisión a prueba de escrutinio
Lo que entra a tu consejo ya pasó por tres filtros. Las preguntas incómodas salieron antes de la sala, no el día de la votación. Reduces el riesgo de que un consejero independiente detecte un hueco que tendrías que explicar en el acta.
Nuestra metodología
Cinco movimientos. Sin atajos.
Así trabajamos cada mandato, sea cual sea el servicio. Sin teatro de descubrimiento. Sin iguala infinita. Solo el camino más corto entre tu situación actual y la decisión que necesitas tomar.
1
Escuchar
Conversaciones directas con CEO, comité y consejo. Sin encuestas de cien preguntas. Solo personas hablando.
2
Diagnosticar
Identificamos qué bloquea realmente el siguiente nivel. Casi nunca es lo que pensaba el cliente al llamarnos.
3
Replantear
Cambiamos cómo el equipo directivo ve el problema. El replanteamiento es el trabajo. Lo demás se sigue solo.
4
Dirigir
Acompañamos las decisiones críticas. La sala te tiene a ti. Tú nos tienes a nosotros al lado.
5
Sostener
Volvemos cuando tiene sentido, no cuando hay que justificar una factura. Capacidad duradera, no dependencia.
Cuando el advisory se convierte en producto
No somos solo asesoría. Construimos.
Stradiax no es una firma "solo de decks". Tenemos producto propio (NeuralPitch, MCouncil) y, en ámbitos muy específicos, construimos software a medida para clientes cuando el análisis proyecta ROI ×5 en 90 días. Muchos de esos casos empiezan aquí, dentro de un mandato advisory.
¿Quieres saber si Stradiax encaja con tu situación?
Cuéntanos en dos líneas dónde estás y a dónde quieres llegar. Si encajamos, lo verás en la primera respuesta.
Solicita información