Semántica
Qué dices. Argumentos, precisión y coherencia con el objetivo.
Uno se suscribe. Otros solo llegan a tu mesa dentro de un mandato advisory. Y cuando el caso lo justifica, construimos software a medida para un cliente concreto. Stradiax no solo aconseja: construye.
Entrenamiento de ventas con IA que evalúa tono, pausas y 43 técnicas de persuasión. Feedback en 15 segundos. Única plataforma europea conforme al EU AI Act desde el diseño.
Ver detalles Suscripción · Clientes seleccionadosInteligencia de mercado configurada a medida para tu operación B2B, entregada como servicio en un tenant dedicado. Tu equipo comercial deja de investigar: SmartHunt ya lo ha hecho.
Ver detallesNuestro sistema propio de IA para análisis estratégico cruzado. No se vende: llega a tu consejo a través de un Advisor senior en cualquier servicio Stradiax. Human-in-the-loop.
Ver detalles Solo dentro de Advisory estratégicoSAP Latent Value Discovery. Donde MCouncil cubre la decisión estratégica completa, SLVD se mete dentro de SAP. Pata específica del Advisor para descubrir el valor latente que tu inversión SAP todavía no ha capturado. Independiente del integrador.
Ver detalles Uso interno · mandatos advisorySistema propio para crear y validar alcances y staffing plans de proyectos tecnológicos. Rates de mercado por perfil, seniority, experiencia y país. Lo usamos para auditar propuestas de vendors y acotar alcances en advisory.
Ver detalles Venta restringida · vía Advisory estratégicoSoftware propietario construido para un cliente concreto, en ámbitos muy específicos. Solo accesible a través de un mandato de Advisory estratégico, y únicamente cuando el análisis proyecta ROI ×5 en 90 días.
Ver detallesCada palabra que dices influye, persuade o pierde la partida. Entrenamiento de ventas con IA, feedback del modelo en 15 segundos, conforme al EU AI Act y al RGPD desde el diseño.
Modelo Milton, doble vínculo, reencuadre, pacing & leading, presuposiciones, comandos encubiertos, marco de acuerdo. Desde fundamentos hasta patrones avanzados. Nivel 1 gratis.
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Historial completo, evolución por técnica, puntuación global y paneles de control del equipo, pensados para directores comerciales que quieren ver el efecto del entrenamiento sobre las oportunidades reales de venta.
La teoría, el porqué de cada marcador, el guión de referencia.
Graba tu intento real con tu voz, tu ritmo y tus pausas.
El modelo identifica qué salió bien y qué cambiar.
Repetición espaciada que consolida la habilidad.
Qué dices. Argumentos, precisión y coherencia con el objetivo.
Cuándo lo dices. Pausas que empujan o atropellan la decisión.
Prosodia: certeza o duda. La misma frase vende o no según cómo suena.
Muletillas, reinicios, velocidad. Lo que resta autoridad sin que te des cuenta.
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El multiplicador estratégico. Sistema propio de IA para análisis cruzado que convierte semanas de trabajo humano en días y que nunca decide por ti.
Un Advisor senior con más de veinte años de experiencia se sienta contigo. Escucha tu contexto, tu situación y la decisión que tienes que tomar. Sin formularios, sin juniors de filtro.
El Advisor anonimiza tu caso (nombres, identificadores y métricas sensibles se sustituyen por tokens) y activa MCouncil sobre el dataset limpio. El sistema examina relaciones, implicaciones, riesgos y oportunidades a una escala que ningún equipo humano alcanzaría en meses. Tu identidad nunca entra en el modelo.
El Advisor revisa, valora y adapta los hallazgos a tu realidad. Solo entra en tu consejo lo que el Advisor considera defendible. La decisión final es siempre humana, siempre senior, siempre tuya.
Conecta visión a largo plazo, mercado, competencia, finanzas, cultura y operativa en un único análisis, siempre anclado al contexto de negocio real del cliente.
Detecta los movimientos estructurales que reordenan tu industria antes de que aparezcan en el titular.
Mapea qué hace tu competencia, con qué resultados y qué ventanas te deja abiertas.
Cada decisión trazada hacia atrás y hacia delante: qué la hace posible y qué desencadena aguas abajo.
Análisis profundos en cuestión de días, cuando la ventana de oportunidad ya no acepta la espera de meses.
Todo bajo supervisión de Advisors con más de veinte años de experiencia en consejos, comités y dirección general. Formación ejecutiva en escuelas como IESE Business School y MIT Sloan. La decisión final siempre humana.
Cada caso de cliente entra en MCouncil completamente anonimizado. Antes de cualquier análisis, nombres, identificadores, métricas sensibles y referencias internas se sustituyen por tokens. La inteligencia se ejecuta sobre datos limpios. La identidad nunca sale de la sala donde se sientan tu Advisor y tú.
MCouncil no está en una tienda. Está en la mesa contigo cuando contratas uno de nuestros servicios y tu Advisor decide usarlo.
En mandatos estratégicos de 3–9 meses, MCouncil cruza cada decisión tecnológica con tu P&L y tu contexto de sector.
Ver servicio 02En sesiones con el comité ejecutivo, MCouncil aporta el contexto cruzado para hacer preguntas que cambian el marco.
Ver servicio 03Antes de una decisión de millones, el Advisor lleva al consejo un análisis que ningún equipo humano entregaría a tiempo.
Ver servicioHuman-in-the-loop. Inteligencia colectiva. La IA nunca decide por ti, pero te permite ver lo que un equipo humano de cinco personas tardaría meses en encontrar.
Cuéntanos el contexto en dos líneas. Si encajamos, el Advisor que te atienda decidirá si MCouncil añade valor a tu caso.
Habla con StradiaxSLVD — SAP Latent Value Discovery. Donde MCouncil cubre la decisión estratégica completa, SLVD se mete dentro de SAP. La pata específica del Advisor para descubrir el valor latente que tu inversión SAP todavía no ha capturado, y convertirlo en una hoja de ruta defendible ante el consejo.
SAP es la columna vertebral de operaciones, finanzas, supply chain o cumplimiento de tu compañía. Y, sin embargo, gran parte del valor que justificó la inversión sigue dormido en módulos infrautilizados, integraciones rotas o procesos que nunca se rediseñaron. SLVD lo localiza.
Quick Wins de impacto inmediato, palancas de medio plazo y visión a largo. Cada movimiento anclado al contexto sectorial real de tu compañía y trazable hasta una métrica de negocio que tu CFO reconozca.
Tu Advisor llega a la mesa con una lectura de valor que ningún implantador SAP te va a dar: sin kickbacks, sin alcances inflados, sin partner program de por medio. Solo qué genera valor, dónde, y en qué orden.
Dentro del mandato de Advisory estratégico, el Advisor identifica que SAP es palanca crítica del caso. Recoge el contexto: módulos en uso, dolor real del negocio, decisiones pendientes y qué métrica tendría que moverse para que merezca la pena.
El Advisor activa SLVD sobre el contexto del cliente. El sistema cruza dolor, módulos, sector y madurez para localizar el valor latente que la implantación actual no está capturando, con benchmarks defendibles.
El Advisor revisa los hallazgos, los calibra contra la realidad operativa del cliente y entrega una hoja de ruta SAP a tres horizontes: Quick Wins, medio plazo y largo plazo. Cada movimiento ligado a su impacto y a la decisión que lo dispara.
SLVD no se licencia, no se subcontrata y no se comparte con vendors. Es un activo propietario que el Advisor utiliza dentro del mandato para llegar a tu consejo con una lectura que ningún integrador, partner o consultora externa va a producir. Quien decide y firma sigues siendo tú; lo que cambia es la calidad del análisis que llega a la mesa.
Software propietario construido para un cliente en ámbitos muy específicos. Nunca como plantilla: siempre como palanca estratégica.
Antes de construir nada, el análisis tiene que proyectar un retorno de al menos cinco veces la inversión en los primeros tres meses. Sin esa claridad en la cifra, la conversación no pasa de aquí.
Solo para empresas que tienen claro dónde quieren ir y por qué. No vamos a descubrir contigo cuál es el problema: ese trabajo lo cierras tú, con tu equipo o con nosotros en un mandato advisory.
Un problema concreto, un sistema concreto, un entregable concreto. No plataformas genéricas ni productos para revender. Casos aislados donde el software es la forma más corta entre la decisión y el impacto.
El Producto a medida no se contrata directamente: es una venta restringida, accesible únicamente dentro de un mandato de Advisory estratégico. En mitad de la asesoría aparece una palanca que no existe en el mercado y que justifica construirla. El Advisor lo detecta, lo propone, el ROI se cierra, y construimos. Sin mandato advisory activo, no hay conversación de build.
Si no hay ROI ×5 claro en 90 días, te lo decimos el primer día. Es un no honesto, no una demora.
Inteligencia de mercado configurada a medida para clientes B2B seleccionados. Tu equipo comercial deja de investigar. Empieza a vender con información que ya está procesada.
Eventos y cambios en el mercado que delatan intención (rondas, fichajes, expansiones, movimientos de compra, cambios regulatorios) se capturan automáticamente y se enriquecen con contexto de sector.
Dentro de cada cuenta identificamos decisores, sponsors, influenciadores y detractores. Cada perfil con su rol, poder relativo y ángulo de acercamiento, no solo un LinkedIn.
Las señales no son eventos aislados: se agrupan por cuenta y por persona a lo largo del tiempo. Vemos cómo se mueve cada oportunidad y cuándo pasa del radar a la mesa.
Sobre cada señal y cada stakeholder se registran y recomiendan acciones concretas con cadencia. Lo que convierte una señal débil en una oportunidad cualificada es la disciplina en el seguimiento, no la herramienta.
SmartHunt se entrega como servicio de suscripción en un tenant dedicado por cliente. No hay catálogo público: lo activamos para clientes seleccionados donde el acceso a la herramienta genera valor exponencial en su operación B2B. Cada despliegue se configura a medida: sectores objetivo, señales relevantes, mapa de stakeholders y cadencia de acción se afinan con tu equipo comercial antes del go-live.
Evaluamos cada candidatura. Si el encaje no genera valor exponencial, te lo decimos la primera semana.
El sistema con el que auditamos propuestas de proveedores y acotamos alcances dentro de nuestros mandatos advisory. Rates reales, staffing plans defendibles.
Base propia de rates por perfil, seniority, experiencia y país. Cuando un integrador te propone un architect senior a 1.400 €/día en Madrid, ServiceIQ te dice si es un precio de mercado, un descuento agresivo o un margen inflado.
Perfiles, FTE, duración, dependencias y ramp-up cruzados contra patrones reales de proyectos comparables. Detectamos al equipo de humo (demasiados juniors, demasiados partners), los roles faltantes y los que sobran.
Alcances acotados frente a "scope creep" premeditado. ServiceIQ compara el alcance propuesto con implementaciones reales de su tamaño y señala qué entregables son optimistas, qué hitos faltan y dónde va a aparecer el extra-scope.
ServiceIQ no se vende como herramienta independiente. Lo usamos nosotros durante cada mandato advisory: al revisar una propuesta de integrador, al dimensionar una implantación SAP, al cuestionar el headcount de un programa de transformación, o al negociar un master service agreement. El entregable es la lectura defendible ante consejo, no el acceso al software.