Servicio 07 · Segunda Opinión
Antes de firmar ese ERP, ese piloto de IA o ese contrato, que lo lea alguien que no gana nada si firmas.
Cada proveedor te recomienda lo suyo, y una decisión tecnológica mal tomada se come el margen de un año. Un Senior Advisor te dice qué no cuenta la propuesta, qué costará que no está en el presupuesto y si conviene firmar: adelante, con condiciones o no.
Ilustrativo. Entra el lunes, sale el viernes.
Adelante, con condiciones o no La recomendación es nuestra. La decisión es siempre tuya.
- DÍA 1
Intake de 60 minutos con las personas involucradas.
- DÍAS 2-4
Análisis con los instrumentos propios de Stradiax.
- DÍA 5
Documento de posición y debrief con la recomendación.
- DESPUÉS
Si deriva en un proyecto de asesoría en 90 días, se descuenta al 100 %.
Una decisión. Cinco días. Un documento que se defiende en consejo.
No es un diagnóstico de la empresa ni una hoja de ruta. Es la revisión de una decisión que ya tienes encima de la mesa: una propuesta de proveedor, un presupuesto de ERP, un piloto de IA, una inversión en ciberseguridad. Entra el lunes, sale el viernes.
Una decisión
Con nombre, importe y fecha de firma. Si aún no existe la decisión, este no es el servicio; te lo diremos antes de empezar.
Cinco días hábiles
Vendemos el plazo, no el esfuerzo. Del intake al debrief pasan cinco días hábiles porque MCouncil hace en horas el análisis cruzado que antes llevaba semanas.
Un documento para el consejo
Escrito para quien firma, en lenguaje de cuenta de resultados. Con una recomendación razonada: adelante, adelante con condiciones, o no.
Qué recibes.
Tres entregables. Ninguno es un PDF que se archiva el lunes siguiente.
Intake, 60 minutos
Con las personas involucradas en la decisión, no solo quien firma o el CFO. Fijamos la decisión, recogemos la propuesta y los números. Si hace falta ampliar información o contrastar puntos de vista, agendamos reuniones adicionales con personas de la organización.
Documento de posición, 6 a 10 páginas
La pieza central. Qué no dice la propuesta. Qué costará que no está en el presupuesto. Las tres preguntas que hacerle al proveedor antes de firmar. Y la recomendación razonada.
Debrief, 45 minutos
Presentación de resultados con preguntas y respuestas. El Advisor expone la recomendación y su razonamiento, responde a lo que el documento abre y prepara con vosotros cómo se lleva al consejo o al proveedor.
- QUÉ NO DICE LA PROPUESTA
Firmas sabiendo lo que el proveedor no te ha contado.
- QUÉ COSTARÁ QUE NO ESTÁ EN EL PRESUPUESTO
Conoces el coste total antes de aprobarlo, no en la tercera factura.
- LAS TRES PREGUNTAS PARA EL PROVEEDOR
Entras en la negociación con la iniciativa, no a la defensiva.
- LA RECOMENDACIÓN
Una recomendación que puedes defender en el consejo: adelante, adelante con condiciones o no.
Cómo se hace.
Traemos el instrumento que tu decisión necesita. No te lanzamos cuatro sistemas encima.
MCouncil, siempre
Nuestra IA propietaria de análisis estratégico cruzado lee la decisión desde más de 18 disciplinas base (finanzas, operaciones, riesgo, personas, tecnología y las demás) sobre datos anonimizados: análisis desde muchos ángulos en minutos, métodos de decisión consolidados y patrones difíciles de ver. El Advisor calibra el resultado contra tu realidad. Conoce MCouncil.
ServiceIQ, cuando hay propuesta de proveedor
Plantea el proyecto o servicio según las mejores prácticas, adaptado a tu caso, y lo compara con lo que te proponen: alcance, fases, perfiles del equipo y tarifas reales por rol, seniority y país. Es el filo frente al integrador. Conoce ServiceIQ.
SLVD, solo si hay SAP
Si la decisión toca SAP, el Advisor activa SLVD, que valora si estás aprovechando las funcionalidades que ya tienes e identifica quick wins con sentido económico o estratégico, antes de aprobar más licencias o módulos. No entra en tu sistema. Conoce SLVD.
Cero conflicto de interés
Sí, también construimos sistemas de IA. Por eso la regla no tiene excepciones: lo que revisamos no lo implantamos nosotros. Sin acuerdos ni comisiones con proveedores, integradores o empresas de cloud. En España hay integradores excelentes; el problema no es su calidad, es que te recomiendan lo que ellos implantan.
Senior de principio a fin
Un Senior Advisor de Stradiax dirige el intake, escribe el documento y presenta los resultados en el debrief. Criterio senior en cada paso.
Para quién es. Y para quién no.
Preferimos decirte que no en la llamada de 30 minutos a entregarte algo que no necesitas.
Es para ti si
Tienes una propuesta, un presupuesto o un contrato encima de la mesa y una fecha de firma. El importe se mueve entre 200.000 y 2 millones de euros. Eres quien firma, o quien tiene que defender la firma ante el consejo, el socio o el CFO. Y sospechas que el proveedor te está contando la mitad.
No es para ti si
Buscas quien ejecute el proyecto que revisamos: la Segunda Opinión no incluye la implantación, y lo que revisamos no lo desplegamos nosotros. Aún no tienes una decisión concreta, sino una inquietud general sobre tecnología: eso es un proyecto de Strategic Advisory, no una Segunda Opinión. O quieres que alguien firme por ti: la recomendación es nuestra, la decisión es siempre tuya.
El crédito del 100 %
La Segunda Opinión puede dar lugar a un proyecto de asesoría estratégica. Si lo contratas en los 90 días siguientes, su coste se descuenta al 100 %: la revisión te ha salido gratis.Crédito Segunda Opinión
Precio.
Se paga como fracción de la decisión revisada, no como horas de nadie.
Fracción de la decisión
Una propuesta típica de las que revisamos va de 200.000 a 2 millones de euros. La revisión cuesta una fracción mínima de ese importe, y un solo supuesto mal acotado en el presupuesto vale más. Desde 2.900 € + IVA; el importe cerrado lo confirmamos en la llamada de cualificación.
Qué incluye
Intake de 60 minutos con las personas involucradas en la decisión (y reuniones adicionales si hacen falta), documento de posición de 6 a 10 páginas y debrief de 45 minutos con presentación de resultados y preguntas y respuestas. Un Senior Advisor de principio a fin, con MCouncil y, según el caso, ServiceIQ y SLVD.
Cómo se contrata
Nos cuentas la decisión en el formulario o reservas 30 minutos con un Senior Advisor. Si la decisión cualifica, fijamos el intake, firmamos la confidencialidad y facturamos el importe cerrado. Los cinco días hábiles empiezan con el intake.
Como máximo, cuatro Segundas Opiniones al mes. Una por semana, cada una en manos de un Senior Advisor de principio a fin. No es una característica del servicio: es el límite de lo que entregamos con este nivel de profundidad. Si la semana ya está ocupada, te lo decimos en la llamada de cualificación y fijamos la siguiente.
Lo que nos preguntan antes de mandarnos la propuesta
¿Qué pasa si la recomendación es «no»?
Que te acabas de ahorrar la inversión completa por una fracción mínima de su importe. El documento explica por qué no, qué tendría que cambiar para que fuera un sí y, si procede, qué alternativa merece la pena mirar. Un «no» razonado es el resultado más rentable que puede darte este servicio.
¿Cómo se trata la confidencialidad? ¿Firmáis NDA?
Sí. Firmamos tu NDA o el nuestro antes de recibir un solo documento. La propuesta, el presupuesto y los datos que nos entregas se usan solo para esta revisión. Cuando activamos MCouncil, el caso entra completamente anonimizado: sin nombres, identificadores ni cifras sensibles. No tenemos partnerships con vendors ni cobramos comisiones de terceros, así que nadie más ve lo que nos mandas.
¿Qué necesitáis de mí para empezar?
Tres cosas: la decisión escrita en una frase, los documentos que la sustentan (propuesta del proveedor, presupuesto, alcance, contrato borrador si lo hay) y 60 minutos de intake con las personas involucradas en la decisión: quien firma, quien la va a defender y quien tiene algo que decir sobre ella. Si durante el intake hace falta ampliar información o contrastar puntos de vista, agendamos reuniones adicionales con personas de la organización. Con eso arrancan los cinco días hábiles. Si falta algo, te lo decimos en la llamada de cualificación, antes de cobrar nada.
¿Sirve si la propuesta ya está firmada?
Sirve, pero cambia el objetivo. Antes de firmar, la Segunda Opinión te ayuda a decidir si firmas y en qué condiciones. Después de firmar, se convierte en una lectura de riesgos y de puntos de negociación para las siguientes fases, cambios de alcance y renovaciones. Te lo decimos con claridad en la llamada de cualificación y, si el momento ya no es bueno, no aceptamos la revisión.
¿Quién hace el trabajo?
Un Senior Advisor de Stradiax, con más de veinte años de experiencia, de principio a fin: el intake, las reuniones adicionales si hacen falta, el documento y el debrief. Criterio senior de principio a fin, sin equipo intermedio. Apoyado por MCouncil y, cuando la decisión lo pide, por ServiceIQ y SLVD. El estándar con el que se trabaja lo fija el Principal Advisor.
¿Cómo funciona el crédito del 100 %?
La Segunda Opinión puede dar lugar a un proyecto de Strategic Advisory. Si lo contratas en los 90 días siguientes a la entrega, su importe se descuenta íntegro del proyecto. No es un descuento parcial ni un vale: es la cuota completa. Así, si la decisión abre un trabajo mayor, la revisión te ha salido gratis.
¿Por qué solo cuatro al mes?
Porque es el máximo que entregamos con un Senior Advisor de principio a fin en cinco días hábiles: una por semana. No es una característica del servicio, es un límite de capacidad. En la llamada de 30 minutos decidimos juntos si tu decisión cualifica y qué semana le corresponde.
¿Tienes una propuesta encima de la mesa?
Cuéntanos la decisión. Si cualifica, el viernes de la semana que viene tendrás una recomendación que puedes llevar al consejo. Si prefieres hablar antes, reserva 30 minutos con un Senior Advisor.
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