Un CIO, un CTO o un CISO senior al mando de tu tecnología. Menos tiempo, más resultados.

Un directivo de tecnología senior que asume el rol de forma continuada y a tiempo parcial: se incorpora a tu comité, dirige el roadmap, los equipos y los proveedores, y responde por el resultado. Es la figura que fuera de España se llama fractional executive y aquí se busca como director de tecnología externo, CTO externo o CISO as a service. La diferencia con un consultor: el consultor recomienda; el fractional dirige y rinde cuentas.

El interim es full-time temporal, con fecha de salida: sustituciones, crisis, integraciones. El fractional es continuado y sin jornada pactada: funciona en base a resultados, con la presencia que cada objetivo exija, y está pensado para empresas que necesitan dirección tecnológica permanente sin fichar un directivo en plantilla. Stradiax hace fractional; si tu caso pide un interim, te lo decimos en la primera llamada.

El mandato estratégico es acotado: una decisión, una palanca, un alcance definido y normalmente pocos meses. El fractional es dirección continuada: el directivo se queda al mando de la agenda tecnológica, no de un solo asunto. Muchos fractional empiezan tras un mandato, cuando la empresa ya sabe qué hay que hacer y decide que alguien con criterio lo dirija desde dentro.

No hay una jornada fija: el fractional funciona en base a resultados, no a días. La presencia la marcan los objetivos: el comité donde hay que estar, la negociación que hay que dirigir, el equipo que hay que hacer crecer. Lo que sí hay es continuidad, porque dirigir la pide: los objetivos de los primeros 90 días se pactan antes de empezar, y a partir de ahí el resultado manda sobre el calendario.

Cuota mensual cerrada según el rol y los objetivos, más una parte ligada a resultados. No publicamos lista de precios porque no hay dos empresas con los mismos objetivos; lo que es igual en todos los casos es lo que no hay: tarifa por horas ni por días. Como referencia de mercado, un directivo de tecnología interno cuesta bastante más de 100.000 € al año; el fractional te da ese criterio y esa dirección por la fracción que tu empresa de verdad necesita.

Sí, y es uno de los motivos más frecuentes. NIS2 es de aplicación inminente en España y hace responsable al órgano de dirección de la gestión del riesgo; DORA ya es exigible a entidades financieras y a sus proveedores tecnológicos críticos desde enero de 2025; el ENS aplica si vendes al sector público. Un CISO fractional pone un responsable senior y continuado delante de esas obligaciones, con el riesgo contado en lenguaje de comité y sin depender del proveedor que te vende las herramientas.

Un Senior Advisor de Stradiax con décadas de experiencia dirigiendo tecnología, operaciones o seguridad, con el Consejo Asesor y el Principal Advisor detrás fijando el estándar. Conoces a la persona antes de firmar, los objetivos se pactan por escrito y, si el encaje no funciona, se dice y se resuelve: el compromiso es con el resultado, no con mantener una silla ocupada.

El fractional dirige, no revende: sin implantaciones de terceros, sin partner programs, sin comisiones de proveedores. Cuando el roadmap pide construir sistemas de IA, puede activar la Implementación de IA empresarial de Stradiax, siempre con el caso de negocio cerrado por ti antes de la primera línea de código. Y lo que Stradiax revisa en Segunda Opinión, Apoyo a comités de dirección o Revisión por pares no lo despliega: esa regla no se cruza.